7月29日，公司在漢召開2025年年中工作會議暨上半年經營活動分析會，認真落實中國電建集團（股份）公司2025年年中工作會議精神，總結上半年工作，分析研判形勢，研究部署下半年工作，全力以赴完成年度各項目標任務。

公司黨委書記、董事長張濤出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理鄢來輝通報公司2025年上半年經濟運行情況并對重點工作進行部署。公司副總經理周毅傳達集團（股份）公司2025年年中工作會議精神，公司副總經理宋衛紅通報公司2025年上半年安全生產工作情況并對下半年安全生產工作進行部署。外部董事耿金富、熊立新、賈志杰、于嵐以遠程視頻方式參會。公司領導班子成員張秋明、殷伯云、劉萬武、易仲明、董亞軍，咨詢吳濱參加會議。會議聽取了有關部門、子分公司經營活動分析匯報。

張濤指出，今年以來，在集團（股份）公司的堅強領導和正確指導下，公司堅持以高質量發展為主線，聚焦“降本增效、轉型發展和團隊建設”三大任務，踔厲奮發、勇毅前行，在市場營銷、項目履約、改革創新、黨的建設等方面均取得積極成效，公司生產經營呈現出“穩中有進”的良好態勢，成績來之不易、催人奮進。

張濤要求，公司上下要認真落實集團（股份）公司年中工作會議部署，以“拼搶實”的精神狀態打贏公司“十四五”規劃收官戰。一要奮戰五個月，確保完成全年目標任務。堅持訂單為王，大力開拓市場，緊盯“一利五率”關鍵指標，確保實現“一增一穩四提升”。著力加強基礎管理，以系列管理專項行動為抓手，積極推動管理創新，切實提升管理水平。二要轉型再加力，加快推進業務結構優化。做實做強主責主業及其細分市場，充分發揮設計施工一體化優勢，提升EPC項目管控能力。做優做大海外業務，努力拓展非電業務，筑牢轉型發展的重要基礎。加強戰新業務布局，奮力打造新的業務增長極。三要黨建強引領，推動公司高質量發展。不斷加強黨的建設，強化作風建設，深入推進黨建與生產經營深度融合，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉變成企業的競爭優勢、發展優勢，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。張濤強調，要持續抓好安全生產工作，提高思想認識，加強責任落實，強化隱患排查治理，堅決守住安全生產的底線和紅線。

鄢來輝通報了公司上半年主要經營指標情況，從三個方面對下半年生產經營工作作了具體安排。一是圍繞轉型發展，統籌抓好市場開發，以高質量訂單夯實發展根基。二是圍繞降本增效，統籌抓好項目實施，以高質量履約擦亮公司品牌。三是圍繞團隊建設，統籌抓好管理提升，以高水平總部賦能全局發展。

鄢來輝要求，各單位要全面貫徹落實好本次會議精神，深刻認清市場形勢、認清工作方向，落實好市場開發、項目履約、經營管理等各項目標任務，突出重點、精準施策，全力沖刺年度目標，為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

公司高管、副總師、總部部門和子分公司有關負責人參加會議。